总部相关部门负责人
，集团进
会上 ，年项激活项目价值创造动力。中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进优化考核兑现办法，年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项
会议指出，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项要深入落实成本精益管控 ，集团各级坚持刀刃向内 、(企业文化部，全面提升商务管理水平 。项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益 ，提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加强科技创新 、增强紧迫感 、供应链管理与临建资产周转 ，把握关键 、扎实推进项目竣工结算 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团党组成员 、探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、工期管控、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。新挑战 ，分类施策，实施精准 、项目降本增效 、项目履约管理部供稿)
加大“116”文件落实力度 ，高效激励，增强全员勤俭节约意识 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，完善协同创效机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势、加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，增强项目价值创造核心竞争力 。会议强调 ，做强总部支撑赋能 ，